Qué comunas pasan a fase 2

Consejo ordinario - 07 feb 2022 (1ª parte)

Noticias archivadas: Este comunicado de prensa tiene más de un año y puede incluir información desactualizada.posted June 12, 2020 - 1:39 pmEl virus sigue presente e infeccioso en nuestras comunidades; se insta a los residentes a tomar precaucionesComo resultado del cumplimiento de los criterios descritos en Forward Dane, Salud Pública de Madison y el Condado de Dane está emitiendo una orden para mover el Condado de Dane a la Fase 2. Orden # 5 es efectiva a partir de las 8:00 am del 15 de junio de 2020.

Para pasar a la Fase 2, necesitábamos dos semanas completas de datos de la Fase 1 (del 26 de mayo al 9 de junio), más de la mitad de las medidas debían estar en verde y los criterios epidemiológicos (porcentaje de pruebas positivas y casos por día) no podían estar en rojo. A fecha de hoy, 6 medidas están en verde y 3 en amarillo.

"Estoy orgulloso del trabajo de nuestro departamento de salud pública y creo que el plan Forward Dane es un enfoque sólido que se basa en la ciencia y los datos. Puede ser fácil criticar desde la barrera, pero la realidad es que Salud Pública de Madison y el Condado de Dane han sido líderes en el estado desde el principio, y no tengo ninguna duda de que sus acciones han evitado enfermedades y muertes en nuestra comunidad. Todos debemos seguir apoyando este enfoque mesurado", ha declarado Parisi, Ejecutivo del condado de Dane.

Visión general de la Ley de Autoridades de Conservación Fase 1

En respuesta a las Enmiendas de 1987 a la Ley de Aguas Limpias (CWA), la Agencia de Protección del Medio Ambiente de EE.UU. (EPA) desarrolló la Fase I del Programa NPDES de Aguas Pluviales en 1990. En virtud de la fase I, la EPA exigía la cobertura del permiso NPDES para los vertidos de aguas pluviales de los MS4 "medianos" y "grandes" situados en lugares incorporados o condados con poblaciones de 100.000 habitantes o más.

La norma final de la fase II de la EPA exige la cobertura del permiso NPDES para los vertidos de aguas pluviales procedentes de determinados pequeños sistemas municipales de alcantarillado pluvial separado (MS4). En Tennessee, alrededor de 100 ciudades y condados están obligados a obtener la cobertura de un permiso de vertido de aguas pluviales y a aplicar una serie de programas para gestionar la calidad de la escorrentía de aguas pluviales de sus sistemas de alcantarillado pluvial.

Tennessee emitió el nuevo permiso general para pequeñas MS4 el 1 de agosto de 2022, con efecto a partir del 1 de septiembre de 2022. Si la División designa a un municipio o a un MS4 no tradicional como pequeño MS4, el designado debe presentar una Notificación de Intención (NOI) a la División en un plazo de 180 días a partir de la notificación.

Comisión mixta ad hoc de ayuda a las víctimas de las inundaciones

Estamos avanzando con la Fase 2 de la normativa para mejorar la gobernanza, la supervisión, la transparencia y la rendición de cuentas de las operaciones de las autoridades de conservación (AC). Estos nuevos reglamentos y la política provincial se basan en la primera fase de reglamentos puestos en marcha en octubre de 2021 y apoyan las recientes enmiendas a la Ley de Autoridades de Conservación que centran las AC en su mandato principal.

Reglamento 402/22 de Ontario: Presupuesto y prorrateo. Este reglamento detalla el proceso presupuestario de las CA y los métodos y requisitos de prorrateo municipal, e incluye la revocación de los reglamentos actuales que regulan los gravámenes.2. Reglamento de Ontario 401/22: Determinación de las tasas municipales.

Reglamento 401/22 de Ontario: Determinación de los importes en virtud de la subsección 27.2 (2) de la Ley. Este reglamento detalla los métodos disponibles para que las CA determinen los importes adeudados por sus municipios especificados para los programas y servicios de CA proporcionados con respecto a la Ley de Agua Limpia, 2006 y la Ley de Protección del Lago Simcoe, 2008. 3.

Comité Ejecutivo - 26 de enero de 2022

El objetivo de la Misión Ciudades Inteligentes es impulsar el crecimiento económico y mejorar la calidad de vida de las personas posibilitando el desarrollo de las áreas locales y aprovechando la tecnología, especialmente la tecnología que conduce a las ciudades inteligentes.

Making a City Smart recoge los aprendizajes de la Misión Ciudades Inteligentes para esbozar el QUÉ, el POR QUÉ y el CÓMO de una ciudad inteligente. Está estructurado como un cuaderno de trabajo con tareas en cada sección para ayudar a las ciudades a trazar sus propios itinerarios de ciudad inteligente.

El libro ilustra cómo una ciudad inteligente es una ciudad que trabaja para sus habitantes. NO es el estado final más alto de una ciudad y no se sitúa en la cúspide de la pirámide de necesidades de una ciudad, desde las más básicas hasta las más creativas. Ser inteligente hace que una ciudad sea más capaz y ágil para pasar de un nivel al siguiente, guiada por los principios de aprovechar al máximo los recursos limitados, llevar a todos consigo, adaptarse rápidamente a los cambios, ser resistente frente a las tensiones o choques en cada etapa, y utilizar la tecnología de forma consciente en cada paso del camino para alcanzar escala y velocidad.